Transformationsvorhaben mit dem Enterprise Transformation Cycle meistern - Projekte erfolgreich planen, durchführen und abschließen

von Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
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Beschreibung

In der Praxis scheitern viele Transformationsprojekte. Es zeigt sich, dass zur erfolgreichen Umsetzung von Transformationsprojekten eine systematische Methode eingesetzt werden muss. Eine solche Methode ist der Enterprise Transformation Cycle (ETC). 
Das vorliegende Herausgeberwerk geht auf die Anwendung des ETC in Transformationsprojekten ein. Experten mit langjähriger Praxiserfahrung geben einen umfassenden Einblick in ihr Handeln und verdeutlichen ihr Vorgehen durch zahlreiche Beispiele und Handlungsempfehlungen. Thematisiert wird u. a., welche Anpassungen in der Planung und Organisation von Transformationsprojekten erforderlich sind, wer über Ressourcen bestimmt und wie bei einer Transformation kommuniziert werden sollte. 
Das Buch richtet sich an Praktiker wie Projektmanager, Geschäftsführer und andere Entscheidungsträger, die sich mit der Transformation von Unternehmen beschäftigen, aber auch an Dozenten und Studierende mit den Schwerpunkten Business Management, Projektmanagement, Change Management, Prozessmanagement, Organisation und Strategisches Management. 




Weitere Informationen

Anmerkung Illustrationen:
20 schwarz-weiße und 20 farbige Abbildungen, Bibliographie
Herausgeber:
Pfannstiel, Mario A.;Pfannstiel
Steinhoff, Peter F.-J.;Steinhoff
Bemerkungen:

Erfolgsfaktoren beim Transformationsmanagement in Unternehmen


Konkrete Transformationsprojekte und Handlungssituationen von Experten


Für Wissenschaftler, Dozenten und Praktiker wie Projektmanager, Geschäftsführer und andere Entscheidungsträger, die sich mit der Transformation von Unternehmen beschäftigen

Medientyp:
Buch gebunden
Verlag:
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Biografie:
Prof. Dr. Mario A. Pfannstiel, M.Sc., M.A., ist Professor für Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen – insbesondere innovative Dienstleistungen und Services. An der Hochschule Neu-Ulm ist er Mitglied im Institut für Vernetzte Gesundheit.

Prof. Dr. Peter F.-J. Steinhoff ist Professor für Betriebswirtschaftslehre – insbesondere Unternehmenssteuerung sowie internationales/interkulturelles Management an der Hochschule für angewandtes Management in Ismaning bei München. Er ist Managing Partner des Beratungsunternehmens Transformation Consulting International (TCI) und verantwortlich für den Beratungsschwerpunkt Business Transformation sowie die Internationalisierung von Unternehmen.
Sprache:
Deutsch
Seitenanzahl:
439

Stammdaten

Produkttyp:
Buch Gebunden
Verpackungsabmessungen:
0.249 x 0.177 x 0.03 m;
GTIN:
09783658284930
DUIN:
SPRFH86EE42
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